(1)辦兔場前要作養(yǎng)兔場在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上可行性調(diào)查。辦兔場不但為社會(huì)提供產(chǎn)品，還要考慮在經(jīng)濟(jì)上是否可行。以辦一個(gè)規(guī)模為5000只毛兔的兔場為例，分析5000只毛兔收入和支出詳細(xì)項(xiàng)目。計(jì)算方法按中等管理水平及一般條件保證情況下，有盈利就可以辦。
(2)辦兔場要有明確決策，包括經(jīng)營方向、生產(chǎn)規(guī)模、飼養(yǎng)方式及兔場建設(shè)，既符合要求又節(jié)約開支。
經(jīng)營方向：以生產(chǎn)肉兔為主還是生產(chǎn)毛用兔為主。生產(chǎn)毛用兔則要引起最優(yōu)良毛用兔品種。
生產(chǎn)規(guī)模：兔場可一次規(guī)劃，最大存欄最多少只，第－期飼養(yǎng)多少，第二期飼養(yǎng)多少，公母兔搭配比例要合理。
飼養(yǎng)方式：目前毛兔飼養(yǎng)方式很多，但絕大多數(shù)還是單籠飼養(yǎng)，群養(yǎng)比例少。飼養(yǎng)管理細(xì)則明確。
兔場之間關(guān)系：種兔原種場一一專門提供種兔給生產(chǎn)場，各生產(chǎn)場可以自繁自養(yǎng)。
(3)養(yǎng)兔場和其他行業(yè)要聯(lián)系好，有計(jì)劃供應(yīng)飼料、獸藥及各種用具。
(4)養(yǎng)兔場投產(chǎn)之后要制訂全年生產(chǎn)計(jì)劃各兔群的生產(chǎn)計(jì)劃和措施，由全體職工飼養(yǎng)員經(jīng)過討論之后實(shí)施。
全年生產(chǎn)計(jì)劃是兔場在全年生產(chǎn)活動(dòng)中爭取實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品，包括全場每年完成兔毛多少斤，其中優(yōu)級所占比例多少，全場育成種兔多少，全場兔成活率達(dá)到多少，各成本多少，成本應(yīng)包括哪幾方面開支。以上收入和支出要實(shí)事求是參照老兔場每年生產(chǎn)總結(jié)提出。
兔群生產(chǎn)計(jì)劃，明確每人承包多少兔，每人每年生產(chǎn)成本、收入要按"五定－包"計(jì)劃。五定包括定飼養(yǎng)數(shù)量、定飼料用量、定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量、定成本、定產(chǎn)值。利潤包干。由承包者與兔場簽訂合同，做到心中有數(shù)。
(5)飼料計(jì)劃飼料是養(yǎng)兔的基礎(chǔ)。飼料占成本60％以上，飼料是否搭配合理，直接影響兔的生長和兔毛質(zhì)量。
(6)制訂兔群各階段的管理操作規(guī)程，做到仔兔、中兔、種兔管理方法不同，春、夏、秋、冬的管理方法不同。
