所謂“全進全出”就是在同一范圍內(nèi)只進同一批日齡體重相近的生長育肥豬，并且同時全部出欄。
在采用“全進全出”制度時，要選擇生長發(fā)育整齊的仔豬，在飼養(yǎng)時要提供良好的日糧和足夠的料槽，在管理時要采取公和母、強和弱分群飼養(yǎng)，同時要加強疾病的預防保健等，只有這樣才能做到豬群的同期出場。
一、目前“全進全出”存在的問題
1、現(xiàn)在許多豬場的豬舍仍為大通間式的結(jié)構(gòu)，沒有分成若干小單元進行設(shè)計建造，雖說容納的豬數(shù)量比較多，但一批豬轉(zhuǎn)出去了，仍有另一批豬在里面養(yǎng)著，不可能做到“全進全出”。
2、同一批豬中由于疾病或其他方面的原因，出現(xiàn)了一些長勢較慢的弱豬。由于到轉(zhuǎn)欄時這些豬沒有達到轉(zhuǎn)欄體重，出于對這些弱豬的“同情”，仍將這些豬在原舍飼養(yǎng)。雖說同一批豬中的大部分轉(zhuǎn)出去了，但并沒有做到真正意義上的“全進全出”。
二、確保“全進全出”制度順利實施
1、采用小單元設(shè)計理念，合理設(shè)計豬舍
一幢豬舍可以酌情安排數(shù)個獨立單元，每單元內(nèi)的豬欄可雙列或多列，南北向布置，各單元北面設(shè)一條走廊，類似火車的軟臥車廂，每個單元相當于一個包廂。這樣任何一個單元封閉消毒時，都不影響其余單元的正常管理，值班室和日糧間可設(shè)于豬舍的一端或中間。
例如，一個年產(chǎn)萬頭的商品豬場，約需基礎(chǔ)母豬600頭，平均每頭年產(chǎn)2.2窩，平均每周產(chǎn)24～26窩，則一個產(chǎn)房單元按24～26窩設(shè)計。因母豬臨產(chǎn)前7天進產(chǎn)房、哺乳35天、空圈消毒7天共占圈49天，故需設(shè)產(chǎn)房單元7個。
斷奶仔豬原窩轉(zhuǎn)入培育舍，一窩一欄，則每個培育仔豬單元也需安排24～26個欄。因仔豬培育為35天、空圈消毒7天，共占圈42天，故需設(shè)培育仔豬單元6個。
其余的各類豬群均可按7天的節(jié)律，根據(jù)其飼養(yǎng)、空圈日數(shù)及每圈飼養(yǎng)頭數(shù)，算出每單元的圈數(shù)和所需單元數(shù)。
2、豬舍轉(zhuǎn)空后消毒要徹底
消毒時先用高壓水槍將豬舍沖洗干凈，包括豬床、飼槽、走道、墻壁、天花板，特別是糞尿溝。然后用2%～3%的氫氧化鈉（燒堿）溶液噴霧消毒，高壓水槍沖洗干凈；接著用另外一種消毒劑（如復合醛類消毒劑）對豬舍噴霧消毒，高壓水槍沖洗；最后用福爾馬林和高錳酸鉀密閉熏蒸消毒。
消毒時間加空欄時間達到7天后，重新進下一批豬。不同豬場可以采用不同的消毒方法。
3、合理處理弱豬
對沒有達到轉(zhuǎn)欄體重的弱豬，要根據(jù)實際情況恰當處理。無法治愈的病豬，應果斷淘汰。治療后無經(jīng)濟價值的豬也應要淘汰，絕對不可留在原圈繼續(xù)飼養(yǎng)。
“全進全出”是集約化豬場一項基本的管理制度，實施的好壞，直接關(guān)系到豬場的疫病防控和最終的生產(chǎn)效益，所以要保證順利實施。
